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【記者郭宜均台北報導】外貿協會接受衛生福利部委辦所管理的國際醫療服務中心於28日上午在台北、桃園、台中及高雄四個國際機場同步舉行揭牌儀式，正式向國際宣示:台灣自由經濟示範區第一階段的國際醫療服務中心已經啟動。從今日起，國際旅客進入國門包括台北松山機場、桃園機場第1航廈、桃園機場第2航廈、台中清泉崗機場及高雄小港機場的入口處，就可看見國際醫療服務中心，皆配有貿協特訓的專業人員，提供我國北、中、南、高及東部醫療院所的醫療強項及服務項目，預計可吸引並服務每年將近800萬人次來台旅客，提升台灣醫療形象與口碑，帶動周邊健康生技產業發展。

28日儀式包括馬英九總統、行政院院長江宜樺、衛福部部長邱文達、貿協董事長王志剛及政府部會代表出席，另地方縣市首長、民意代表也參與活動，期許藉由服務中心的設置為台灣國際醫療產業帶來嶄新面貌。馬英九總統致詞時也特別提及，感謝擅長行銷的貿協董事長王志剛能夠協助打造服務中心，共同推廣我國國際醫療產業。

貿協長期致力推動多項服務業發展，其中包括我國優質醫療服務，貿協積極在海外尋找合作夥伴設立國際醫療轉介平台，目前已於上海、北京、洛杉磯、溫哥華、澳洲、柬埔寨等目標市場設立25家轉介平台；加上60個貿協全球據點介紹，及每年辦理的海外記者會及健康講座等活動推廣，總計2013年有超過5萬人次的海外人士透過貿協所設管道，進而使用台灣醫療服務。此外，配合政府推動服務業國際化政策，貿協今年分別在馬來西亞、北京、澳門、南京、安徽、天津、外蒙古等地辦理8場(北京2場)國際重症治癒案例記者會，邀請24位由台灣成功治癒病患現身說法，獲國際媒體大篇幅報導超過800則，成功推廣台灣醫療形象。

貿協董事長王志剛表示，亞洲包括泰國、新加坡、韓國、印度、馬來西亞及剛起步的日本，都積極推廣觀光醫療。我國發展國際醫療雖然起步較晚，但這兩年來，海外人士來台進行醫療服務已從2012年的17萬3,311人次增加到2013年超過20萬人次，急起直追韓國。若以兩國投入的資源及人力比較，我國成績實屬不易。

台灣醫療服務曾獲世界衛生組織(WHO)評分為亞洲第一；目前台灣也已有12家醫院通過全球醫界公認可信度最高的JCI國際醫院評鑑，證明我國醫院照顧品質和安全受到國際肯定，值得大力推廣。衛福部與貿協參考亞洲鄰近國家(如：韓國與泰國)作法，借鏡「前店後廠」經驗，於國際機場設置國際醫療服務中心，提供國際人士透過該服務據點了解來台就醫資訊並取得行程安排，國際醫療服務中心目前具備中文、英文及日文服務。

目前經衛福部評選合格共有45家醫療機構可提供醫療、健康檢查及美容醫學等服務給國際人士，另依統計從今年1月到10月份國際醫療服務人次已達20萬人次，貢獻醫療及周邊產值約130億元。未來仍將繼續借重外貿會行銷專長，推廣台灣的醫療服務。2013/12/30

扣件展移師高雄新展館 買主估破2000人

【記者郭宜均台北報導】集結350家台灣螺絲業者、850個攤位，全球第三大專業螺絲扣件展─台灣國際扣件展將於2014年4月14日至15日於新落成的高雄展覽館登場。由於「2014台灣國際扣件展」將是明年高雄展覽館落成後的首檔展覽，執行單位外貿協會及螺絲公會表示，為使參展廠商能更清楚掌握高雄展館的各項設施功能及進出場動線，以做最好的攤位規劃及利用，特別於今(30)日邀請參展廠商至尚未開放的高雄展覽館參觀，安排專人導覽，協助廠商在嶄新展館中呈現最優質的一面；業者興奮地表示「明年的展覽一定相當具有質感和國際化，相信買主人數會比預期多。」

2年一屆的台灣國際扣件展，2014年即將邁入第三屆，在我國扣件業者全力支持下，展覽規模達雙倍成長，外貿協會指出，規模成長必定帶動買主到訪，貿協也卯足全力，動員全球駐外單位，邀請最具採購實力的國際買主來台，買主人數期能一舉突破2,000名。為吸引買主預先登錄，貿協推出多項買主加值服務，除了產業展會電子報及eDM持續與買主溝通，保持熱度外；「展覽官方APP」已正式上線提供買主下載，透過行動手持裝置，買主可隨時接收展覽最新訊息，業者於官網上更新的型錄簡介，亦將同步更新於買主手中。「臉書扣件展粉絲專頁」提供買主及業者直接互動的最佳平台，貿協將透過整合行銷方式，邀請國外買主加入按讚，參展業者只要加入粉絲頁亦可直接線上互動。

扣件展也與「台北國際汽車零配件展」串聯檔期，期望開拓新買主的機會，透過免費高鐵接駁服務，安排汽配展買主南下觀展採購。同時，今年展覽期間適逢台灣主辦「五地區螺絲協會交流大會」，預計將有超過200名業界人士來台，加上主辦單位精心規劃國際產業論壇、歡迎晚宴及一對一洽談會，「2014台灣國際扣件展」商機無限。

台灣扣件展是全球少數螺絲扣件專業展中，在產業供應鏈製造地舉行，此項特質不僅奠定本展獨特的地位，買主對於參觀展覽同時參訪生產線的加值行程都感到便利及肯定。同時，規模快速成長不僅吸引全球國際買主高度矚目，也再次證明業者對於選在產業聚落-高雄所辦理的台灣扣件展的肯定。

2013年台灣螺絲扣件產業的出口產值在逆勢中仍然交出一張亮麗成績單。根據螺絲公會統計，2013年出口量已經確定較2012年成長，且2013年7月的出口量逾13.3萬噸之多，成為台灣螺絲產業有史以來單月出口最大量的歷史成績。在我國前兩大出口對象美國及歐洲的今年出口景氣預測，則維持警慎樂觀的態度，國內業者無不期望在今年的「台灣國際扣件展」的催化下，能為市場帶來加溫效果。

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2013/12/30

中國時報【王莫昀╱台北報導】

電價調漲箭在弦上，調漲後，一般家庭每月電費至少增加百元以上，想省電減少荷包失血的民眾，除了隨手關燈、關家電，最好先檢視家裡是否有超過十年的「高齡」冷氣機與冰箱。若有三台以上的老冷氣機加計一台老冰箱，一年電費支出至少增加一萬二三七○元。

若以民生電價級距最貴的夏月、七○一度以上電價計算，一年增加支出上看二萬二千餘元。

油電雙漲在即，六月起，一般家庭每月支出增加，家庭、商家或企業用戶紛紛掀起抗漲熱潮，規劃如何撙節開支。升斗小民面對薪水不漲、物價直漲，苦不堪言，不得不從生活細節著手。

「炎炎夏日將至，民眾在檢視家庭電器耗能時，可先看看有那些能源效益不佳的電器。」台電主管說，若是預算許可，汰換家中耗電量較大的冷氣機、冰箱，可省下不少電費。

但巿售省電變頻冷氣機、冰箱，往往較一般非變頻產品貴八、九千，甚至逾萬元，省下的電費是否夠划算，是許多精打細算的婆婆媽媽考慮汰換的依據。

協助企業節能的經濟部能源局官員表示，同樣是新冷氣機，冷氣能力三．二ＫＷ（房間用）的機種，其能源標示最佳的一級（分五級）產品，比最差的五級產品，一年可多省四七○度電，省電比例約三七％；冷氣能力五．一二ＫＷ（客廳用）較大型冷氣，一級產品較五級年省電量高達七一一度，約省三二％電力。

值得注意的是，十年以上房間用、冷氣能力三．二ＫＷ的老舊冷氣機，比新的一級變頻產品耗電量更可觀，估計一年用電多一○七七度；家庭用五六○公升老舊冰箱年耗電較能源效率最佳的一級變頻產品，也高出三三四度。

除了汰換老舊家電，留心生活細節也可省下不少用電，像是降低冷氣溫度，減少冰箱開關次數、注意冰箱門邊的墊圈是否損壞等，都很重要。能源局資料顯示，冰箱門縫墊圈損壞未立即修復的話，耗電量增加五％至十五％，若能注意，一年可省不少電費。

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（中央社記者黃巧雯台北22日電）節能家電補助明年元月開辦，經濟部長施顏祥表示，首波家電補助項目為冷氣機、洗衣機與電冰箱等 3項，並未納入電視機，且將以補助新品為主。

總統馬英九今天主持總統府內財經對策小組第 1次會議，作成7點結論；其中包括明年1月將開辦的第一期節能家電補助，屆期視成效擴大辦理；對各縣市發光二極體(LED)路燈補助，要訂定具體目標，積極執行，並視成效繼續擴大辦理。

施顏祥下午對媒體表示，節能家電補助從明年元月開辦，3個月為1期，將視成效決定是否繼續辦理，並透露可能會在明年2或3月進行檢討；其中節能家電補助項目，包括冷氣機、洗衣機與電冰箱等。

施顏祥強調，由於汰舊換新部分，執行上有困擾，這波節能家電補助方案以補助新品為主。

至於電視機未納入首波節能家電補助的原因，經濟部官員對中央社記者表示，由於經建會第1次公告節能家電補助方案時僅列3項家電，當時財源主要針對這3個家電市場狀況，並對可能產生申請補助量進行預估。

經濟部官員指出，後來針對電視機進行分析後發現，節能效果並未像其他3項產品那麼大；另外，由於電視機其實主要是為了明年高畫質數位元年而做的政策目標，再加上後續相關認證作業還需時間，建議和這波3項家電做脫鉤處理，不然會來不及做。

經濟部官員透露，由於電視機的政策目標和另3項家電不太一樣，若未來不是以節能家電為出發點，可能不一定為能源局規劃；並舉例，若從產業角度出發，可能由工業局規劃；若是數位政策部分，可能屬國家通訊傳播委員會。

至於未來補助是否有機會納入其他家電，經濟部官員說，會視這次執行狀況，進行滾動式檢討成效，但目前還沒有規劃納入第4項家電。

經濟部官員表示，節能家電補助經費僅新台幣6億元，初估應可用3個月，若民眾反應熱烈，可能會有其他因應措施，例如另外找錢或提早啟動下一波補助計畫。

針對是否有申請補助數量限制，經濟部官員說，目前沒有限制每戶購買數量，但會設查訪機制，若加起來超過5台，會特別去關心是否真的是購買，若有囤積情形，會再進行了解。

另外，對各縣市LED路燈補助部分，施顏祥指出，LED路燈除了對節能減碳有幫助外，也對台灣LED業者多少有助益。

施顏祥強調，若辦得好，未來有機會擴大辦理；至於其他LED相關產品是否要納入考慮，會等這波做完後再進一步評估。1001222

聲寶Smart LED結合LiTV 強推家庭影音《i娛樂》

聲寶Smart LED電視獨創《i娛樂》服務界面，聯手LiTV打造智慧生活娛樂!

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近日國產電視領導品牌聲寶發表2014年Smart LED新品，以擴展智慧生活、強化視聽娛樂、及超高畫質呈現的概念出發，推出4K2K 超高畫質、Smart 3D、及新轟天雷等系列機種，內建全新打造的《i娛樂》智慧APP，各尺寸一應俱全，造福廣大消費者，除享有高品質的影音規格，更加上免費使用的娛樂服務，超值享受一次擁有。

《i娛樂》內容豐富多元，像是『卡拉OK』服務精選近萬首國台英語歌曲，分成歌曲排行、新進歌曲、主題式點歌等類別，方便用戶快速點歌，並獨家推出「華人星光大道」專區，最新比賽歌曲隨時熱唱，可享受引吭高歌的樂趣!『線上租片』服務，提供HD高畫質電影隨選隨看，還可包月收看各國熱門電影，連網自動更新週週都有新片可看，3~4M網路環境就可輕鬆觀賞，即使是HD影片也能看得流暢，客廳就是專屬電影院。

除了唱歌看電影，《i娛樂》的『免費影音』也提供多種熱門實用的娛樂資訊，想知道的院線預告、影視時尚新聞、熱門MV、健康美食烹飪、電玩情報等生活娛樂信息，通通報給你知。『遊戲中心』內建暗棋、大老二、麻將、牌七、五子棋等多款人氣遊戲，免費心湊咖，並省去洗牌整牌的麻煩，用電視遙控器就可直接操作，初學者也可輕鬆上手。另外還有專為兒童設計的歡樂學習園地--『空中幼兒園』，動畫風格活潑好吸收，讓孩童看電視也能寓教於樂。

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【壹電視報導】真的是不可思議，有消費者購買LG洗衣機，在翻閱說明書的 時候，裡面竟然有一個零件，中文註明「李連杰絕育」。

工商時報【袁顥庭】

液晶電視微利化，品牌廠輕生產、重行銷的策略成為趨勢，近期日韓品牌開始陸續和代工廠洽談明年度的代工訂單，半套整機代工模式成為一大趨勢。其中，擁有背光模組設計能力的代工廠成為最大受惠者，包括友達集團的景智、冠捷和緯創明年成長動能強勁，至於鴻海明年主要客戶則是會以夏普為主。

日系品牌大廠包括索尼、東芝都陸續售出海外工廠加速生產外包，估計去年品牌廠電視機生產外包比重提升到33％。以索尼來看，今年外包比重估計約50~60％，東芝委外比重將近70％，夏普和松下今年液晶電視委外代工都從去年的個位數提高到21~25％。

不過，日韓品牌廠產能龐大，一旦外包則必須面對裁員壓力，也讓這些品牌釋單的腳步放慢。但三星彈性地釋出半套整機代工訂單，也就是由代工廠負責背光模組、面板模組和電視機前框組裝，再運送到三星全球各地電視工廠最後完成電視主板和背板後就可以出貨。如此一來，三星可以省下備料和將近3分之1的人工，而且維持各地工廠一定的稼動率。

今年，三星半套整機代工訂單由景智，以及奇美集團的奇菱所分食，這套合作模式收到不錯的效益。一些日系品牌今年也將採取這樣的方式，委由代工廠統籌從背光模組、面板模組到半系統或整機組裝，因此具有背光模組設計能力的代工廠可望脫穎而出。

景智和達運合併後，整合了背光模組，至於緯創之前和友達在廣東中山合作，也有背光模組生產經驗，而冠捷則是打造了完整的背光模組、液晶模組產能。這三大代工廠成為BMS（Backlight、Module、System）製造趨勢下最大受惠者。反觀鴻海，因為和夏普深度結盟，在資源配置上面以夏普合作為主，明年代工業務也會以夏普為主。

中國時報【（馮景青）】

在家裝設三溫暖室，讓全家人隨時隨地可以紓壓享受一下，台灣松下明年1月引進日本人氣商品浴室三溫暖，採用帶有負離子而小於1微米的離子超微霧，散布在密閉小空間內，提供滋潤或出汗兩種功能模式，此外，微小粒子的離子超微霧在浴室中不會產生蒸汽和水滴，所以可以一邊洗三溫暖、一邊看書報或電視。浴室三溫暖機器與材料售價10萬元（不含施工）。

工商時報【王奕勛】

致力研發家用網路服務平台、提升用戶智慧生活體驗的雲永科技，推出「miiiTV雲端電視服務平台」。此平台為全球首創專利，運用雲端頻道技術，將應用軟體與線上服務變成電視「頻道」內容，讓電視與網路完全融合，用戶可透過電視機無縫使用網路上多元的應用服務。此整合性服務也將帶動軟、硬體廠商合作新契機。

有鑑於三網合一引發智慧電視的需求，根據市調機構Informa Telecoms & Media的報告，全球智慧電視銷量將在2017年達到2.2億台的高峰，雲永科技積極尋求資源開發革命產品，自獲得經濟部2011年科技專案補助後，與資策會智慧網通系統研究所合作研發「miiiTV雲端電視平台」，此專案從用戶的體驗與觀察研究做起，暸解到目前智慧電視不受市場青睞的最大的關鍵是操作不便利，使用者無法操作電視上附加的網路服務，而新式的體感、語音控制功能，只會讓使用者感覺更複雜，最終智慧電視僅會被當成一般「電視」使用，導致業者無法從附加的網路服務中再獲利。此外，硬體業務對於服務的營運不熟悉，網路服務的維護費用不敷成本，也導致無法創造市場經濟和規模，難以開拓商業模式。

雲永科技副總經理林志強指出：「科技創新與發展的初衷，就是要能提升消費者生活的便利性。時下的機上盒、智慧電視服務操作太過複雜，而miiiTV雲端電視服務平台的特色就是不改變大眾原有的電視節目收視習慣，讓用戶在最熟悉的操作模式下，客製化自己想要的頻道。一旦市場接受度提高，軟硬體廠商也因此能有更多合作契機。」

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中國時報【王莫昀╱台北報導】

電價調漲箭在弦上，調漲後，一般家庭每月電費至少增加百元以上，想省電減少荷包失血的民眾，除了隨手關燈、關家電，最好先檢視家裡是否有超過十年的「高齡」冷氣機與冰箱。若有三台以上的老冷氣機加計一台老冰箱，一年電費支出至少增加一萬二三七○元。

若以民生電價級距最貴的夏月、七○一度以上電價計算，一年增加支出上看二萬二千餘元。

油電雙漲在即，六月起，一般家庭每月支出增加，家庭、商家或企業用戶紛紛掀起抗漲熱潮，規劃如何撙節開支。升斗小民面對薪水不漲、物價直漲，苦不堪言，不得不從生活細節著手。

「炎炎夏日將至，民眾在檢視家庭電器耗能時，可先看看有那些能源效益不佳的電器。」台電主管說，若是預算許可，汰換家中耗電量較大的冷氣機、冰箱，可省下不少電費。

但巿售省電變頻冷氣機、冰箱，往往較一般非變頻產品貴八、九千，甚至逾萬元，省下的電費是否夠划算，是許多精打細算的婆婆媽媽考慮汰換的依據。

協助企業節能的經濟部能源局官員表示，同樣是新冷氣機，冷氣能力三．二ＫＷ（房間用）的機種，其能源標示最佳的一級（分五級）產品，比最差的五級產品，一年可多省四七○度電，省電比例約三七％；冷氣能力五．一二ＫＷ（客廳用）較大型冷氣，一級產品較五級年省電量高達七一一度，約省三二％電力。

值得注意的是，十年以上房間用、冷氣能力三．二ＫＷ的老舊冷氣機，比新的一級變頻產品耗電量更可觀，估計一年用電多一○七七度；家庭用五六○公升老舊冰箱年耗電較能源效率最佳的一級變頻產品，也高出三三四度。

除了汰換老舊家電，留心生活細節也可省下不少用電，像是降低冷氣溫度，減少冰箱開關次數、注意冰箱門邊的墊圈是否損壞等，都很重要。能源局資料顯示，冰箱門縫墊圈損壞未立即修復的話，耗電量增加五％至十五％，若能注意，一年可省不少電費。

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【壹電視報導】真的是不可思議，有消費者購買LG洗衣機，在翻閱說明書的 時候，裡面竟然有一個零件，中文註明「李連杰絕育」。

中國時報【（馮景青）】

在家裝設三溫暖室，讓全家人隨時隨地可以紓壓享受一下，台灣松下明年1月引進日本人氣商品浴室三溫暖，採用帶有負離子而小於1微米的離子超微霧，散布在密閉小空間內，提供滋潤或出汗兩種功能模式，此外，微小粒子的離子超微霧在浴室中不會產生蒸汽和水滴，所以可以一邊洗三溫暖、一邊看書報或電視。浴室三溫暖機器與材料售價10萬元（不含施工）。

工商時報【尤克熙】

Steve Jobs，這個傳奇性的人物，除了其坎坷的身世、創立Apple Computer與NeXT、買下Pixar、重新回到Apple推出iPod、iPhone、iPad、iTunes Store、App Store等產品將Apple推向高峰外，最讓全世界好奇的是，到底Steve Jobs如何構思Apple下一步?

Steve Jobs雖已經過世，但是改變世界使命的DNA仍留在Apple文化裡，後繼者要如何替他完成夢想？一直是外界關注的焦點。在Steve Jobs即將走到生命盡頭時，曾向Walter Isaacson透露Apple致力開發電視領域十餘年，終於進入重要的發現階段，即「已經破解了電視最為複雜的使用者介面」。拓墣相信，Apple推出自己品牌電視機的願景，很有可能2年內即會實現，屆時勢必會為傳統電視產業投下震撼彈，將Apple經營觸角延伸至數位家庭市場。

進入電視產業一直是Steve Jobs的夢想，然而Apple努力了近十年，仍未能解決電視產業的封閉性與利益衝突等問題，導致2007年推出的Apple TV機上盒

（STB），由於缺乏完善的內容和使用者介面，被Steve Jobs戲稱為只是一個「hobby」。

《第一關》

祭出雲端

跨越電視業鴻溝

2010年9月第二代Apple TV機上盒推出，採iOS軟體平台與ARM基礎之A4處理器，即使Apple嘗試以AirPlay整合iPod Touch、iPhone、iPad、Apple TV機上盒以突破內容限制，卻因為銷售不如預期，用戶數無法吸引內容業者加入，導致第二代的Apple TV仍被Jobs視為「one more hobby」。

到底在Jobs領先科技的創新思維下，Apple的整合型連網電視究竟應該具備怎樣的功能與運作方式?我們可以從Apple近年來的發展一窺究竟。

拓墣認為，在未來的十年，Apple的核心策略就是iCloud！2011年開始，Apple便緊鑼密鼓地建立以iCloud為中心的「後PC」營運模式，在Jobs的構思下，無論Apple整合型連網電視機、iPhone、iPad或Mac電腦，都將成為iCloud雲端服務的終端產品，或許也是另一種形式的雲端電視機。

而iOS與Mac平台累積的用戶亦將成為Apple眾多內容與服務下堅固的營收來源，創造「緊密整合軟、硬體與服務」的最佳使用者經驗，讓電視機與iPhone、iPad及Mac透過iCloud無間隙無線連結，將可有效解決內容與服務受限於有線電視業者的問題。

《第二關》

Siri+手勢操控

破解使用介面

Microsoft以創造Windows「軟體」為使命，Google則將焦點放在「網路搜尋與廣告」，Apple產品成功的首要關鍵在於完善「使用者體驗」，證明單純的改善技術，只專注核心業務無法永久擄獲消費者。

同樣的，若電視的功能變多，原則上會提高電視的使用複雜度，對大多數民眾而言反而增加產品使用的負擔。因此，打入電視產業第一個需要突破的關鍵，就在於設計出簡單化、直覺化的使用者介面，降低產品使用難度，才是首要任務。

由此分析，iPhone4S的智慧型互動式語音辨識系統Siri及開發中的手勢體感遙控器，將會是Apple用來創造電視使用者最佳體驗的兩項武器。連網電視這類產品，因為數位內容來源相當多元，加上應用程式商店等種類繁多的內容，搜尋功能就變得極為重要。透過Siri連結連網電視機，發揮智慧型雲端的搜尋特點，可讓使用者搜尋變得更為容易。

但是電視機與智慧型手機、平板機與電腦不同，電視容易受到外部環境雜音干擾，使用Siri搜尋可能發生指令無法辨識的問題，因此，手勢體感遙控器將會成為輔助工具。不過，Siri並非單純聽從指令的語音辨識系統，還可以透過搜尋後端網路與雲端資料庫，以簡單的人工智慧辨識人們說話的內容並加以回應，意即Apple將Siri整合至iOS平台，讓其利用資料庫以發揮不同效能。透過這樣的整合互動語音辨識系統，將可讓Apple在行動裝置或整合型連網電視機市場，至少領先Google與Microsoft一到兩年時間。

《第三關》

適時放手

與既得利益者共存

按照Apple的DNA，倘若推出整合型連網電視機，勢必只會有2-3種機種可供選擇。Apple向來不將硬體規格作為第一優先，而是將主力放在產品的外型設計，以及軟、硬體與內容服務的整合。因此，將App Store帶進連網電視一直是Apple努力的方向，在Siri出現後，這個夢想與現實的距離又更拉近了點。

此外，將社交媒體整合進入連網電視中的趨勢亦無可避免，雖然目前看來Apple不會發展屬於自身專屬的社交電視服務，主要是由於Ping發展社交音樂並不成功所致。未來Apple應將傾向與其他業者合作，整合其他成功的社交媒體為優先。

電視產業間的商業運作模式複雜，電視網公司、廣告業者、付費電視公司與內容業者多方間利益糾葛，面對ICT業者的跨界企圖，上述業者無不更加緊握市場主導權。這也是為何十幾年來Microsoft、TiVO、Apple、Google及新興的Boxee、Netfilx都無法找到切入點，也是Hulu（股東為新聞集團、NBC環球、Disney）原本想出售公司，最後卻不願意賣給Google、Dish、Amazon或Yahoo的原因。

Steve Jobs知道在盤根錯節的電視產業內，很難複製音樂與手機的成功模式。因此，未來Apple整合型連網電視勢必要支援某種形式的付費電視服務，或者讓不同內容業者進入其應用程式體系，讓消費者可自由選擇「持續訂閱付費電視服務」，還是「採用iCloud下的iTunes電視服務」，Apple再依靠其Lock-in整合軟體與內容服務的優勢，綑綁住消費者。

雖然內容來源多元化對於Apple來說難以接受，但是這是一條不得不走的道路。因此，拓墣認為Steve Jobs勢必也領悟到讓iTunes、iCloud與現有電視既得利益模式共存，才是整合型連網電視機的另外一項精神。

6號宜蘭童玩節就要正式開幕了，而今天園區進行試營運，這次館區內除了特別打造的幾米繪本館之外，水上設施全升等，今天試營運吸引上百名大人、小孩玩瘋了，除了有小朋友專屬的天羅地網區，水中溜滑梯加上水噴霧水床增加刺激度，而館區內最受歡迎的就是外型像飛碟的「星際水漩渦」，它有個綽號叫「人體洗衣機」，為什麼呢，帶您搶先體驗。

夏天當然要玩水，這個水中溜滑梯不一樣，水噴霧加上水床，一溜下去，水像大雨打在身體上，噴在臉上，每個人尖叫聲不斷。小弟弟玩個十幾遍也不嫌膩，而其實這次童玩節最受人注目的，是園區內的大飛碟。

被稱為洗衣機當然有玄機，只見水池像極了洗衣機內圈，人在池子裡像衣服一樣轉動，水流和緩看起來還OK，但一湍急起來包準你哇哇叫。另外這個底下鋪水床，上頭狂灑水的水迷宮，一進去能不能出的來，還真的全得靠平衡感。

宜蘭童玩節6號才要正式開幕，光是試營運已經讓大人、小孩High翻了，玩累了還有特別打造的幾米繪本館，走進裏頭，彷彿化身幾米繪本故事主角。炎炎夏日還在想去哪玩嗎？泡在水裡消暑一下，最好玩啦。

3C科技發展日新月異，過去2年，電視機主打3D影像，不過今年在荷蘭舉行的電視節，提出一個全新的概念-社交電視(Social TV)，就是讓你家的電視機不但能上網搜尋、購物，還能結合Facebook，同步和好友一起討論劇情，由於這種互動電視商機無限，各國都在積極進行研發。

隨著科技的發展，電視機越做越大，畫質越來越清晰，最近幾年，3D電視已經成為科技發展的顯學。

3D技術運用越來越廣泛，除了用來看影片，也有企業簡報系統開始加入3D虛擬技術，不過3D已經不能夠滿足所有的消費者，未來的電視機，主打的功能就是互動性-Social TV「社交電視」，即將走入每個家庭。

所謂的社交電視，就是把現在電腦上所有的互動功能，全部整合到電視上，不但可以邊看電視、邊上網，還可以上facebook，看YouTube，打開電視機，就可以和好友圈連在一塊，比如說，你正在看這個頻道，銀幕右邊，可以同時知道你的Facebook好友，有哪些人也正在收看，還可以透過聊天系統，大家一起討論劇情。

瀏覽器廠商佛洛德：「比如說你正在看一個節目，你可以跟在看同樣節目的朋友有社交互動，也可以像facebook一樣按『讚』。」

透過這個功能，可以清楚知道你的朋友正在看什麼節目，下次見面時更有聊天話題，這些功能已經發展成像手機一樣的軟體，電視機看起來就像是一個放大版的iPhone。特派記者林宏宜：「未來電視增加更多互動性，以後遙控器也會有全新的變革，像是這個全新的遙控器，它可以直接投照在電視銀幕上，你可以看到它像滑鼠一樣作用，而且可以任意拉近或拉遠，也因此未來的電視機，極有可能取代電腦的功能。」

具備像Wii一樣的指向定位功能，新的遙控器讓操控電視更加得心應手，手往後拉，畫面就會縮小，往前移動，畫面會自動拉大，往右甩動一下，就會自動切換頻道，當然玩起遊戲來，跟使用電腦沒有兩樣，在忙碌的現代生活中，極有可能全面取代家用電腦。

佛洛德：「當你回到家後，非常疲累，你可能不想坐著用電腦，只想躺在沙發上，按按遙控器。」

「社交電視」的發展備受市場矚目，因為隱藏在電視機背後，是無限的商機，選秀節目可以讓觀眾參與評分，廣告商可以更加精準掌握消費族群，專家評估，未來10年，社交電視所帶來的新商機，上看3600億台幣。

（中央社台北25日電）日本消費電子大廠PanasonicCorp.公司債從去年的吊車尾到今年的第一名，主要因社長津賀一宏（Kazuhiro Tsuga）透過重整電視和手機事業，避免債信評等被打入垃圾等級。

根據美銀美林（Bank of America Merrill Lynch）數據顯示，Panasonic公司債今年截至12月23日止報酬率達6.5%居冠，去年則以4.1%的負報酬率吊車尾。

相較之下，關西電力公司（Kansai Electric PowerCo.）公司債報酬率4.1%，名列第二。日本企業公司債平均報酬率為1.7%。

同一時期，全球科技企業公司債下跌1.3%。

穆迪投資者服務公司（Moody's Investors Service）18日以Panasonic更有效聚焦在家庭、汽車電子為由，上修債信評等展望由「負向」調高至「穩定」。穆迪將Panasonic信用評等列於Baa3，投資等級的最後一級。

總部位於大阪的Panasonic自2011年以來已裁汰約7萬1000人，並關閉電漿電視生產線，轉而聚焦在360度攝影機等汽車安全裝置，以及電動車動力組件。

大和證券（Daiwa Securities Co.）信用分析師松(土反)孝雄（ Takao Matsuzaka）表示，「我們看到Panasonic在面板和智慧型手機等領域第一階段重整結果。」「他們將資源注入擁有相對穩定獲利的領域。」

在受惠於日圓兌美元今年貶值近17%，提振汽車電池銷售下，Panasonic10月提高2014年3月底止本會計年度獲利預測1倍至1000億日圓（9.59億美元）。（譯者：中央社劉淑琴）1021225

您有覺得自己的記憶力越來越差嗎？或許是因為年紀大了，但還有一種可能是科技惹的禍，美國學者研究發現，現代人太仰賴電子科技幫忙記憶，明明可以用腦袋記下來的事，卻寧可上網搜尋，不肯花腦力去記憶，久而久之人體會自然適應，導致腦部的記憶功能衰退。

上網搜尋這動作，電視機前的您應該都做過，但美國學者認為，它讓人類變笨了。谷歌搜尋廣告片段：「我應該要扮成總統，得扮成馬丁范布倫，(誰)，馬丁范布倫，(谷歌)，(馬丁范布倫)。」

就像廣告裡的媽媽，不記得美國第八任總統是誰，您覺不覺得記憶力越來越差？美國公共電視網記者：「這是谷歌記憶效應。」

美國新聞報導：「人類的腦袋已經演進到知道自己能從哪找到資訊，因此人們再也不記東西了。」

這可是美國哈佛、哥倫比亞、威斯康辛等知名大學學者，聯合研究的實驗結果，現代人太仰賴電子科技，導致基本常識都記不起來，這叫「Google效應」。哥倫比亞大學心理學者蓓西史派蘿：「當人們認知到，反正等等就有管道可查，他們就不會記憶了，人體傾向把資訊存在外部，而非腦內記憶區了，是啊，就變成這樣子。」

明明可以自己記得的事，寧可輕鬆上網去找，而不肯花腦力去記憶，久而久之，專家說腦部記憶能力自然衰退。美國民眾：「昨晚我忽然想煮鮭魚，所以我就谷歌查詢了，但下一次我可能還得查一次，因為我根本不會去記這些我查到的資訊，真的不一樣了，我們開始按照谷歌公司組織跟顯示資訊的模式，來思考事情。」

這當然不只是Google，也別忘記我們對手機的高度依賴，請問您還記得多少朋友的電話號碼呢，網路跟電子產品成了人腦的延伸，專家建議，多與人互動，常玩動腦遊戲，藉以鍛鍊記憶力。

〔自由時報記者黃欣柏／新北報導〕新北市新店區昨下午1時許驚傳火警，中興路三段一棟大樓2樓疑似因冷氣線路老舊走火，熊熊火焰不斷從冷氣機背後竄出，散發出濃烈焦臭味。

該大樓6樓女住戶說，當時因火燒臭味過濃，連忙跑下樓，問住在5樓的母親，是否清楚臭味來源，其母探頭往窗外一看，發現2樓的冷氣機竟在噴火，嚇得跑到馬路上，所幸警消很快就撲滅火勢，沒有造成人員傷亡。

旺報【記者高行╱台北報導】

在智慧社區的應用中，電話通訊、影像傳送、網路通訊等都是必備功能。為方便住家導入相關應用，在進行房屋建設時就必須預留模組化智慧宅配箱的相關架構，將所有影像設備都藏在牆內，透過智慧宅配箱，保全監視器影像可透過獨立頻道在所有電視機上觀看；在錄影機或是DVD播放的影片，也能傳到家中每一台電視機；一條獨立的電話線，也可分配到家中每一台分機。

未來智慧宅的更進化，則必須依賴所謂的「雲」服務。華雄總經理張勳騰說，雲服務無所不在，就像是水、電一般的公共服務，透過無遠弗屆的交換網路，都可透過其功能達成居家警報機制的建制；另外，異業結合如結合超市、網購提供宅配服務，透過雲端，也可提供代租、代購等便利服務。

現階段華雄計畫配合中華電信的雲端布局，提供建設公司所需的「集團雲」，藉由雲來連結大陸各地的建築群，提供資訊流通和資源共享，也可利用雲來公告各項資訊。

張勳騰相當有把握地表示，在IP數量逐年減少的狀況下，IPV6勢必取而代之，而華雄推出的設備已具有IPV6的通訊模式，可說是進一步連結到未來通訊的趨勢。據了解，IPV6為現行相當尖端的技術，透過IPV6可將手持裝置，如手機、平板電腦等連結到居家的警報和門禁系統，在遠端即可監控家中各項狀況，這也是未來智慧宅的「制式裝備」。

（法新社佛羅里達州卡納維爾角20日電） 美國太空梭具有多功能用途，可以當作太空中的載貨卡車、客運巴士，也可以是沿著地球軌道繞行的飛機。

過去30年來，太空梭有過輝煌時光，也經歷過一些低潮，以下是美國太空梭計畫的大事紀。

●首次飛行：1981年4月12日，哥倫比亞號（Columbia）載運2名太空人發射升空，成為第一艘在地球軌道上航行的太空梭。

●挑戰者號太空梭災難：1986年1月28日，挑戰者號（Challenger）在起飛73秒後爆炸。當時美國民眾及數以百萬計學童，都在電視機前面觀看太空梭升空，太空梭上7人全都罹難。

●哈伯太空望遠鏡發射升空、修繕：1990年，發現號（Discovery）將哈伯太空望遠鏡（Hubble SpaceTelescope）送至外太空。

1993年，奮進號（Endeavour）7名機組員著手修繕哈伯太空望遠鏡，解決主鏡的問題。隨後在1994年初，發布哈伯太空望遠鏡拍攝到第一批清晰影像。之後陸續執行了4次維修任務，最近一次是在2009年。

●美俄首次任務：美國前總統老布希（George H.W. Bush）與當時的俄羅斯總統葉爾勤（Boris Yeltsin）簽約，俄國與美國開始在太空領域上合作。俄羅斯太空人將搭乘美國太空梭，美國太空人也將花時間在俄羅斯和平號（Mir）太空站上工作。

●國際太空站（ISS）：1998年，太空梭開始聚焦於國際太空站的興建。俄羅斯1998年11月首次將貨艙黎明號（Zarya）運送到外太空。奮進號在1個月後發射升空，將連結艙團結號（Unity）與黎明號組裝在一起，逾十年的興建過程於是展開。

●哥倫比亞號爆炸：2003年2月1日，哥倫比亞號在返回地球大氣層時解體，7名太空人罹難。太空梭計畫因此停擺超過2年。

●最後一次太空飛行：發現號在執行完今年2至3月期間，飛行至國際太空站的任務後，成為第一艘除役的太空梭。奮進號在5至6月期間，執行最後一次任務。

亞特蘭提斯號（Atlantis）預計今天清晨5時56分返回地球，為第135次太空梭任務劃下句點。（譯者：中央社林亭儀）1