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過年前的大掃除，根據調查「塵?問題」最困擾，還有「洗衣機」本身是否乾淨？也引發民眾高度關注。

這個看起來佈滿髒污，還有一大堆的白色粉垢，您相信嗎？這是用了2年的洗衣機內槽，經過每天的皮脂污垢加上殘留的清潔劑，日積月累成了這副模樣，而這樣洗出來的衣服乾淨嗎？不過別擔心，最新的科技研發出洗衣服的同時，也能清洗洗衣槽。

業者香月隆志：「還拿到很多國際防敏認證，才研發出洗衣服同時也清洗洗衣槽，這個功能可以讓洗衣槽內看不見的皮脂髒汙和洗衣清潔劑能被清潔，抑制黴菌產生，讓大家洗衣更乾淨。」

就算是臨時要穿上皺巴巴的襯衫，也別擔心，利用蒸氣風熨斗，15分鐘就能整齊出門，不過至於家中的清潔，恐怕更讓婆婆媽媽傷腦筋。民眾：「希望小朋友不易被塵?汙染。」

連小朋友都能輕鬆拿，就知道重量很輕巧，加上多種吸頭，要讓家事變簡單。業者香月隆志：「捕塵率高達99.999%，灰塵細菌躲不掉，還拿到很多國際防敏認證，因為有5種多功能吸頭，不管是沙發底下、家俱細縫或天花板、燈具上，到處都可以清潔且輕鬆地進行掃除。」

運用家電新科技，過年大掃除也不再那麼煩人。

（中央社記者許秩維台北18日電）家扶基金會今天表示，今年蒐集187則兒虐新聞，共57名兒童喪失生命，其中照顧疏忽致27童死亡，比率高達5成6。

台灣兒童暨家庭扶助基金會上午公布101年度十大兒保新聞，其中新北市三幼童遭火噬等照顧疏忽案件共4起，桃園縣男童遭父親友人的同居人虐打致死等身體虐待共4起，新北市少女遭阿公性侵傷害類共2起。

家扶基金會表示，今年蒐集187則兒虐新聞，身體虐待案佔3成6，性侵傷害佔3成4，照顧疏忽佔2成6，其餘為精神虐待；兒保新聞案件中，57名兒童因此死亡，其中照顧疏忽案件更導致27名兒童死亡，比率高達5成6。

家扶進一步指出，27名因照顧疏忽死亡的兒童，平均只有4.4歲，且近6成是在獨處時發生意外；內政部統計資料也顯示，因照顧疏忽受害的兒童從民國93年的2077名，增加到民國100年的2728名，比率增加超過3成。

家扶表示，照顧疏忽案件的原因如照顧者讓學齡前兒童獨處、家庭社會支持網絡薄弱、照顧者讓大孩子照顧年幼弟妹，但這些意外都可預防和避免；因此家扶提倡「兒童保護四部曲」，包括不讓兒童獨處、社區鄰里建立保護網，教育兒童自我保護、家長充實親職知識，呼籲全民共同守護兒童。1011218

華視新聞在早上為您播出，何媽媽需要洗衣機的新聞後，有家電業者聽到，立刻熱心捐出一台全新洗衣機，而且洗衣機再下午就送到家裡，柯媽媽收到這個最期待的母親節禮物，興奮又感動，他說這樣以後，就拿把洗衣服的時間，拿來陪小孩唸書。

全新的洗衣機，就像老天爺給的驚喜一樣，就這樣來到了何媽媽家，何媽媽站在一旁，從不敢相信，到不斷說謝謝，很難想像，洗衣機這個家家戶戶都認為，是生活必備品的機器，對只靠打零工的何媽媽來說，卻是遙不可及的奢侈品。

數不清過去多少日子，他們家的洗衣機，就是她這雙手，兩隻手要賺錢要帶孩子，要煮飯還要天天洗衣服，現在終於有業者願意，捐給她洗衣機，讓她的手可以從水盆移到孩子的身上，能夠有時間多陪孩子，何媽媽臉上，是好滿足好放心的笑容，也許生活不會因為一台洗衣機，就從黑白變彩色，但卻是這台善心人的洗衣機，讓她感受到這是個充滿愛心的社會。

生活中心／綜合報導

凱擘大寬頻(www.kbro.com.tw)與電視廠商合作，8日推出鴻海製造的60吋高畫質LED液晶電視訂戶專案，訂戶如果申請「光纖上網+數位電視專案」與「超級第四台專案」，預付6至12個月的專案月租費，就能以38,800元的超低價，將60吋、1080P Full HD高畫質LED電視帶回家，並搭配近30台的HD高畫質頻道。

凱擘大寬頻商務長許芝蘭表示，「就凱擘過去三年數位有線電視的推廣經驗與市場觀察後發現：推廣數位有線電視(Digital Cable TV)有三大要素：一為要能提供用戶可接受的價格、二為豐富具吸引力的HD高畫質頻道與隨選視訊內容、三為『有感經濟』與『高貴不貴』的HD高畫質電視機，三者缺一不可。」

許芝蘭表示，「凱擘大寬頻與『超視?』本次策略結盟主要目的就是為了解決大尺吋LED電視機價格居高不下的問題。

凱擘估計至2013年底，將可成為46吋以上電視市場的主要銷量通路，賣出近20,000台的60吋高畫質數位液晶電視，約佔46吋以上電視市佔率之20%，另替數位匯流市場創造近10億元的產值。

今天的西班牙專題報導，同樣帶您到巴塞隆納世界通訊展，今天看的是全球3C市場的最新趨勢，智慧手機和平板電腦之間的界線越來越模糊，手機螢幕越做越大，還出現了「Phablets」平板手機的複合名詞，相反的，平板則趨向於小尺寸，手機變大，也變得不方便攜帶，因此有業者搶在蘋果iWatch之前，率先推出智慧手錶，而看準3D市場，也有業者推出3D鏡頭，讓消費者自行拍攝3D影片，請看TVBS記者錢怡君、高志宏，在巴塞隆納的深入觀察。

TVBS記者錢怡君：「雖然智慧型手機問世，也不過短短的7年左右，不過您知道嗎？去年2012年，全球智慧型手機出貨量已經有7億支，業者說，期待今年2013年它的智慧型手機的出貨量，可以突破10億支。」

為了滿足消費者需求，業者挖空心思變花樣，首先就是在尺寸上做文章，從過去可以放在口袋裡的4吋iPhone，演變成現在6吋左右的Phablets平板手機變成主流，只是看看這個畫面，拿著可以遮住半張臉的平板手機打電話，很多人還是不習慣。

大手機是趨勢，華碩推出7吋的Fonepad，以及這款變形金剛進階版搶市。錢怡君：「雙機合體，它有一點像變金剛的再變體，雙機合一，而且價格非常有競爭力，不到台幣4萬元。」

三星是生產平板手機的大廠商，2013最新推出的Galaxy Note8.0，定位是小尺寸平板，但也可以打電話，手機和平板的界線愈來愈模糊，於是有業者在夾縫中看到另一種商機。

錢怡君：「手機愈做愈大，很多人已經不方便把手機隨身攜帶了，於是有業者推出這樣的產品，叫做『I'M WATCH』，它其實跟智慧手機有一些相連結的地方，你在運動或是在辦公室，你只要離你的手機不要太遠，不要超過10公尺，你在這裡同時可以收發EMAIL，也可以接電話。」

當然想查看臉書也沒問題，透過藍芽接收手機訊號，這款智慧型手錶引起不少媒體關注，因為有關蘋果將推出iWatch的傳言一直沒斷過，傳說中的iWatch可以用指紋解鎖，輕輕一按，行事曆立刻投影出來，拍好的照片要傳輸，選取或拖曳，檔案會自動跑進手錶裡，當然蘋果公司對這些謠言一概不證實，但是對已經生產出I'M WATCH的義大利廠商來說，這正是大利多因為iWatch的謠言愈多，對它們的銷售愈有幫助。

錢怡君：「這是全世界第一次發布的產品，它非常特殊，是一個3D鏡頭，可以拍出3D的影片，戴上這個眼鏡，就可以看到自已剛剛拍出來的3D的畫面。」

換句話說，未來3D電影人人皆可拍。業者Todd Tieman：「這是第一個2D可轉3D的鏡頭，最值得興奮的是，這是第一個消費者，可以使用並且購買的3D鏡頭相機，你只要擁有了這個鏡頭，你就可以自己製作拍攝，屬於自己的3D相片或是3D影像。」

秘密就藏在這裡頭2個鏡頭，可以隨時從2D轉換到3D，這是一個影像的世代，業者早就看準了這點，都在說雲端科技，乾脆推出HOME SNYC，家庭個人雲端服務器。

業者Simon ：「透過這個手機，只要輕輕的TAG一下，它就會用NFC連結，然後把裡面的圖片還有影片，通通傳輸到你的這個HOME SNYC。」

錢怡君：「手機的功能愈來愈多了，不僅可以當作你家電視的遙控器，甚至還可以變成電動滑鼠，我只要切換功能，就可以自由在電視機上面點選影片。」

上中下游一網打盡，業者推陳出新，不斷研發各種設備，就是要把你口袋裡的錢給掏出來，進入數位時代，你準備好了嗎？

財經中心／台北報導

1962年成立的松下在台灣日系企業中，可說歷史悠久。台松電器販賣（股）公司董事長林聰智表示，雖然Panasonic來台已50年，但始終年輕，產品50年來有很大的變化，從黑白類比電視進化到彩色數位、智慧節能家電導入，年營業額也從700萬元向上成長至300億元。

林聰智分析，Panasonic掌握社會脈動、關心消費者的使用經驗，推動「領先一步環保」生活提案，就算全球都籠罩在金融海嘯的陰影下，符合消費者需求的ECO NAVI商品依然異軍突起，2012年整體營業額創下達兩位數的高成長，展現Panasonic在台灣長期經營的實力。

他說，Panasonic一直伴隨台灣社會經濟發展，與消費者共同走過日常生活每一刻，不僅提供硬體單品，更提供包含軟體、服務在內的「Eco & Smart Solutions」；為提供顧客喜愛的產品而不斷研發創新，積極朝向「CO2零排放」的居家生活目標前進，結合節能、創能、蓄能等技術，提出「居家整體解決方案」，善用「風、光、水、熱」等大自然資源，巧妙實現舒適愉快的生活型態。

為了響應全球環保趨勢，Panasonic是台灣少見將環保理念融入經營策略的企業，獨家引進日本ECO NAVI智慧節能科技，針對消費者不同的使用狀況，主動偵測、自動調整到最節能的模式，並廣泛運用在空調、空氣清淨機、洗衣機、吸塵器、冰箱、電視、除濕機及蒸氣式IH電子鍋等產品。這8大類智慧節能家電販售比重達到47％，廣獲台灣消費者的信賴與使用！

林聰智勾勒ECO NAVI智慧節能家電最多可省下約32％電力，也減少約40萬噸以上碳排放量，讓節能更輕鬆；多數商品皆取得一級能效、節能標章及MIT微笑標章，更蟬聯數位時代綠色品牌家電首獎，傲視所有家電。未來3年更將擴大開發到10個商品群，販售比衝破50％。

工商時報【記者袁顥庭、林淑惠╱台北報導】

鴻海超低價60吋液晶電視正式發表，新台幣4萬元不到的價格讓人好奇是怎麼做出來的？電視成本大解構，受惠夏普10代廠SDP重新提列折舊，每片面板折舊費用少了76美元，再加上組裝廠、品牌、通路各自犧牲部分利潤，又擠出85美元的空間回饋給消費者，讓消費者成為這波電視大戰中最大的贏家。

鴻海在美國攜手VIZIO、在台灣則與中華電信及凱擘合作，推出超低價60吋液晶電視，引發超大尺寸液晶電視熱潮。不管是在美祭出988美元還是在台灣打出套裝價3萬8,800元，價格幾乎是一般市售價格的一半，究竟這60吋液晶電視是賠錢賣，還是可以加減賺，也讓外界相當好奇。

DisplaySearch大中華區副總裁謝勤益指出，面板佔了電視整機成本中的50％以上，面板價格也成為電視降價的關鍵因子。從面板成本來看，夏普10代廠當初投資金額高達3,800億日圓，從2009年10月開始運作，每片面板折舊費用高達120美元。不過在鴻海入股成立合資公司之後，根據法令規定，必須重新提列5年折舊，攤提下來每片折舊費用只有44美元，折舊壓力大大減輕。每片面板總成本也從過去的680美元減至550美元，給予電視廠商更多價格操作的空間。

此外，土界工廠是從面板到電視系統組裝的一條龍生產線，目前鴻海60吋液晶電視是採取BMS模式，也就是在土界工廠內完成了背光、面板模組到半套整機組裝之後，再配送到各地區工廠最後完成背蓋組裝；當中又省下了不少包裝、運輸費用，粗估約有5％的成本效益，讓整機成本壓低到811美元，足足比對手少了14％。當然在供應鏈上各部分，包括面板、組裝、品牌、通路，都各自犧牲一部份利潤，共同創造出999美元以下這個幾乎是不可能的超低價。

而鴻海與中華電的合作模式是由中華電直接買斷電視機，與凱擘則首度啟動收視費拆帳，開啟國內電視機廠商分享收視費的合作模式先例，更被視為鴻海切入有線電視市場的前哨站。

為迎戰鴻海低價60 吋液晶電視，各競爭品牌相繼推出售價不到3萬元的55吋、50吋液晶電視；而在美國，三星及LG也祭出999美元的60吋電漿電視。雖然60吋電視佔整體市場需求不到1％，但已帶動大尺寸電視降價。

預期明年可望電視平均尺寸將增至38吋，雖然電視銷售量僅微幅成長3％，但需求面積可增加10％，有助於消耗面板產能。

2011年諾貝爾經濟學獎得主席姆斯(Christopher A. Sims)今天(24日)表示，世界不少國家近幾年發生低薪資或薪資成長緩慢，而他認為，薪資凍漲是一個很危險的趨勢，各國政府應採取措施因應。他並認為，由於美國財政懸崖問題及歐洲經濟遲緩，也讓景氣何時落底充滿不確定性。

2011年諾貝爾經濟學獎得主席姆斯受邀來台演講，他發展的「向量自我迴歸」模型(VAR)被廣泛運用在經濟政策分析。

媒體問到世界各國近年出現低工資或薪資凍漲問題時，席姆斯表示，實質薪資成長緩慢現象一直都存在，歐美甚至在4、5年前、經濟還未衰退時就已出現，似乎只有中國大陸的薪資成長較快速。他認為，薪資凍漲成為一個危險的趨勢，各國政府應採取政策因應。他說：『(原音)我想這是一個危險的趨勢，應該採取一些政策，至少能減輕一些效果。可能是透過好的公共服務、教育、交通，以及良好的社會安全網，讓薪資成長，且勿讓貧富差距擴大，導致社會不安定。』

席姆斯指出，青年失業率居高不下也是很重要的議題，若不能解決，影響將長達數十年。他認為，最好的方式是促進經濟、改革勞動市場，讓雇主願用年輕人，青年換工作也要更容易；但他也指出，以目前經濟趨緩狀況來看，要達成並不容易。

另外，對於全球經濟何時能夠落底？席姆斯認為，現存美國財政懸崖及歐洲經濟遲緩2項不確定因素如果都不存在，經濟就算落底了，因此他對明年的經濟展望不是非常樂觀。